キャッシュフローコーチサービス　　　　　　　　　WEBサイトはこちら

「キャッシュフローコーチとは」
経営数字を使って、経営者の本業の発展に貢献するコーチです。
主に次の２つの役割を担います。
　１．経営者の意思決定の判断基準や根拠を裏付けすることで、実践を後押しする。
　２．顧問先の社員向けにお金の勉強会をすることで、社長と社員の立場の違いからくる
　　　危機感のズレを第三者的に縮め、ベクトルを揃える。
いわば”社外ＣＦＯ”として、社長を強力にサポートします。

「コンサルティングの基本スタイル」
・サービスメニューの中からご希望のコースをお選びいただきます。
　社長のお考えや会社の実情を踏まえ十分にご検討いただいた上で選択していただきます。
　標準的には、６ヶ月プランに沿って、ビジョナリープランの策定、1年スパンのキャッシュフロー計画表の策定と運用、
　および社員向けのお金の勉強会を、会社のお困りごとにあわせて柔軟に提供していきます。
・毎月１回のクオリティタイムを設けビジョン実現を支援いたします。
・パートナー型コンサルタントとして、会社のお金に関する悩みの解決に向けて社長と二人三脚で考えていきます。

数字に関して”実はよくわかっていない”、”もやもや感がある”という方でも、安心してお問合せください。

※キャッシュフローコーチ®は、日本キャッシュフローコーチ協会の養成塾を修了し協会に登録したコーチです。

当事務所料金（税抜）

サポート契約：月額10万円～

人事部支援

そもそも人事部は何をすればよいのか？
人事の仕事とは？　
我が社の人事はどうあるべきか？
コーチングの手法を採り入れ、経営者様や人事総務責任者様との対話を通じて制度設計や組織マネジメント等について一緒に考えていきます。
社員数も増えてきて人事部（課）の設置を考えたい、人事の新展開を考えたい、人事の仕事について学びたいといった場合にご相談ください。
今さら人にきけない、社員には内緒で話をしたいという方も安心してお問合せください。

当事務所料金（税抜）

サポート契約：月額20万円～

サービス業（37 名） 管理責任者

評価制度や職場マネジメントについてアドバイスをしていただいたり、時には職場の人間関係の悩みを聴いていただいたりしていますが、いつも参考になる意見をいただき助かります。
どんなことでもまずは聴きますよ、と言っていただいているので、それだけでも安心感があります。